mardi 6 janvier 2009

PRÉSENTATION VOS CONTACTS PLAN D'ACCÈS COORDONNÉES
Les formations individualisées [ Les Stages de formation ] Le DIF
Communication
Gestion de Production
Informatique
Les écoles du management
Les Filières qualifiantes
Management
Accompagner le changement
Affirmation de soi – Connaissance de soi
Animer une équipe
Conduite de réunion
Développer les compétences de vos collaborateurs
Evaluer le potentiel des hommes : l’entretien annuel d’appréciation
Gestion des conflits
Gestion du stress
Gestion du temps
La fonction d’Agent de Maîtrise et Coordinateur Technique
La fonction d’Animateur d’équipe
Manager un projet
Qualité
Sécurité
Soudure Chaudronnerie
Techniques Industrielles
 

La fonction d’Agent de Maîtrise et Coordinateur Technique

Objectifs :

Comprendre sa fonction et son rôle par une démarche de réflexion et de questionnement
Faire un bilan sur son positionnement en tant que manager d’équipe : apprendre et réajuster
Diagnostiquer son propre style de management et utiliser des comportements adaptés
Acquérir des outils et des méthodes de management (autorité, mobilisation, communication).

Public : Agent de maîtrise confirmé ou nouvellement en poste.

Durée : 5 jours

 
Demande de renseignements
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& PROFESSIONNALISATION
CONSEIL ET DÉVELOPPEMENT
DES COMPÉTENCES
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