mardi 6 janvier 2009

PRÉSENTATION VOS CONTACTS PLAN D'ACCÈS COORDONNÉES
Les formations individualisées [ Les Stages de formation ] Le DIF
Communication
Gestion de Production
Informatique
Les écoles du management
Les Filières qualifiantes
Management
Accompagner le changement
Affirmation de soi – Connaissance de soi
Animer une équipe
Conduite de réunion
Développer les compétences de vos collaborateurs
Evaluer le potentiel des hommes : l’entretien annuel d’appréciation
Gestion des conflits
Gestion du stress
Gestion du temps
La fonction d’Agent de Maîtrise et Coordinateur Technique
La fonction d’Animateur d’équipe
Manager un projet
Qualité
Sécurité
Soudure Chaudronnerie
Techniques Industrielles
 

Développer les compétences de vos collaborateurs

Objectifs :

Etre capable de :
Détecter les besoins de formation de ses collaborateurs et de les confronter aux besoins de compétences du service, à court, moyen et long terme.
Définir, sélectionner et proposer une formation adaptée.
Etre le moteur de la transmission des savoirs faire afin d’accroître les performances de son équipe.

Public : Tout encadrant amené à développer les compétences de son équipe.

Durée : 2 jours

 
Demande de renseignements
APPRENTISSAGE
& PROFESSIONNALISATION
CONSEIL ET DÉVELOPPEMENT
DES COMPÉTENCES
Après la 3ème
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Après un BAC PRO
Après un BTS
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